Amélioration continue : les outils TPM, 5S, et la règle des 5W
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Formation créée le 13/01/2023. Dernière mise à jour le 14/03/2024.
Version du programme : 3
Programme de la formation Version PDF
Le processus d'amélioration continue consiste en un effort continu pour apporter des petites améliorations à intervalles réguliers ou, au contraire, à regrouper toutes les améliorations dans une implémentation globale.
Objectifs de la formation
- Savoir appliquer et mettre en œuvre la méthode 5S sur son poste de travail
- Savoir appliquer la méthode des 5 "pourquoi" sur son poste de travail
- Améliorer une situation en assurant l’organisation, la propreté et la sécurité du poste de travail.
- Améliorer la qualité de son travail en éliminant durablement les problèmes rencontrés.
Profil des bénéficiaires
- Toute personne qui souhaite avoir la maîtrise de son environnement de travail et/ou de celui de son équipe.
- aucun
Contenu de la formation
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Connaître et comprendre le 5S
- Pourquoi le 5S?
- Présentation de la méthode
- Exemple visuel 5S
- Réalisation d'un cas pratique
- Le jeu des 5S
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"Appliquer" les outils 5S durablement
- Détail des étapes du 5S
- S'attaquer aux vraies causes
- Apprendre de ses erreurs et capitaliser les savoir-faire
- Apprendre à utiliser les outils de travail et le reporting
- La technique d’analyse des problèmes et la perspective du groupe
- Les exemples de modes de défauts
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"Suivre" le 5S : comment maintenir les standards en place
- L'audit de 5S
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Connaître et comprendre le 5W
- Pourquoi le 5W?
- Qu'est-ce qu'un 5W?
- Rôle de ces outils dans la méthodologie TPM
- Présentation de la méthode
- Exemple et réalisation d'un cas pratique
-
"Appliquer" les outils 5W durablement
- Exercice avec les 5W
- Les écueils à éviter avec le 5W?
-
"Suivre" le 5W : comment maintenir les standards en place
- Les indicateurs de suivi des 5W
Des formateurs certifiés à la pédagogie pour adultes bénéficiant d'une expérience professionnelle significative et réussie dans les domaines sur lesquels ils interviennent.
- Les évaluations sont orales, individuelles ou collectives et s'effectuent tout au long de la formation grâce aux exercices et aux mises en situation réalisées.
- Une évaluation formative écrite est réalisée en fin de parcours.
- Une attestation de formation nominative est délivrée à chacun des participants.
- Formation Action qui vise l'opérationnalité immédiate.
- De nombreux exercices sont proposés pour une montée en compétences efficace et rapide.
- Un livret pédagogique est transmis à chacun pour une meilleure appropriation.
- Accès à l'extranet après la formation : documents mis en ligne, consultables et téléchargeables.
- Une équipe pédagogique dédiée pour l'accompagnement tout au long du processus.