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Une filiale du Groupe Atout Plus.

Training representation : Maîtriser les marchés publics

Maîtriser les marchés publics

In-person training
Duration: 21 hours (3 days)
Satisfaction rate :
7,3/10
11 opinions)
Duration:21 hours (3 days)
CFPF excluding VAT
Pre-register
Duration:21 hours (3 days)
CFPF excluding VAT
Pre-register
Duration:21 hours (3 days)
CFPF excluding VAT
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Training created on 1/29/19.Last update on 5/16/23.

Programme version: 1

Training programme

Objectives of the training

  • Définir le cadre général des marchés publics et l’essentiel des procédures réglementaires.
  • Préparer et utiliser correctement les documents administratifs liés aux procédures de marché.
  • Gérer l'exécution des marchés.

Profile of beneficiaries

For whom
  • Toute personne chargée du suivi des procédures de marchés publics, de la passation à l’exécution.
Requirements
  • Être intégré aux processus achat.

Training content

  • RAPPEL DES PRINCIPES DE BASE :
  • Connaître les principes du droit des contrats et du droit de la commande publique :
    • Les rôles, les droits et les responsabilités des principaux intervenants dans le cadre des différents montages.
    • Les différents types contractuels existants et leurs spécificités.
    • Les marchés publics / les concessions de service.
    • Les marchés de travaux, de fournitures et les différents objets de marché (travaux, fournitures, services).
    • Les différentes formes de marchés.
  • Déterminer les modalités essentielles :
    • Les clauses relatives à l'objet et la durée, au partage de responsabilité, à l'exécution financière et administrative.
    • Les pièces constitutives d'un marché.
    • Les pièces obligatoires selon le type de marchés.
    • Le CCAP, le CCTP, le règlement de consultation, l'acte d'engagement.
  • Les questions à se poser :
    • Les outils nécessaires à la définition des besoins.
    • Préparation implicite des critères de choix pour l'étape d'analyse des candidats.
  • Rédiger le cahier des charges et le CCTP :
    • La présentation du contenu du cahier des charges fonctionnel.
    • La transcription de l'analyse fonctionnelle sous forme de cahier des charges fonctionnel Le passage du cahier des charges fonctionnel au CCTP.
    • La rédaction du règlement de consultation et les mentions obligatoires.
    • Rédiger en toute sécurité les renseignements d'ordre financier et technique.
    • Présenter les critères utilisés dans le choix de l'offre et le système de pondération corrélé La rédaction de vos publicités.
    • Les informations à insérer dans ses publicités.
    • Les erreurs à éviter.
  • MAÎTRISER LA CONDUITE DES MARCHES PUBLIQUES :
  • Les principales sources de contentieux en fonction des étapes :
    • Durant la procédure : - La publicité. - Les questions des entreprises et les réponses de l'établissement. - Le rapport d'analyse des offres et le respect des critères.
    • Après l'attribution : - La mise au point du marché. - Le non-respect des conditions d'exécution par les parties
  • Savoir effectuer le contrôle des achats :
    • La préparation de l'acte d'achat.
    • Le suivi des fournisseurs.
  • Anticiper la gestion des imprévus :
    • Différence entre imprévisible et imprévoyance.
    • Les commandes complémentaires et les commandes supplémentaires : - Textes réglementaires. - Conditions de recours à ce type de commande. - Traitement de la demande.
  • La sujétion technique imprévue :
    • Définition.
    • Conditions d'utilisation.
    • Traitement de la demande.
  • Les défaillances d'entreprise : le redressement et la liquidation :
    • Définition.
    • Que faire juridiquement, techniquement et administrativement en cas de redressement.
    • Que faire juridiquement, techniquement et administrativement en cas de liquidation.
  • Les avenants :
    • Définitions des avenants.
    • Les textes régissant les avenants.
    • Les conditions d'utilisation des avenants en marchés publics.
    • L'organisation administrative de la mise en œuvre de l'avenant.
    • Avenant et décision de poursuivre.
Teaching team

Romain MIGLIACCIO.

Monitoring of implementation and evaluation of results
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
Technical and educational resources
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques.
  • Etude de cas concrets.
  • Quizz en salle.
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Quality and satisfaction

Satisfaction rate of learners
7,3/10
11 opinions)