Manager les nouvelles générations
Formation créée le 11/01/2023. Dernière mise à jour le 15/05/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Les managers voient aujourd’hui arriver dans leurs équipes des jeunes nés après 1980, nommée « Génération Y » ou « Génération Why », « Génération Z » ou « EMOS ». Les nouvelles générations apportent avec elles de nouvelles valeurs et nouveaux modes de communication : transparence, coopération et émotion. Quelle posture managériale adopter pour les intégrer ? Comment faire face à leur rapport au travail, à leur demande de proximité relationnelle, et à leurs revendications ?
Objectifs de la formation
- - Décoder les comportements des « Digital natives » - Adapter ses pratiques managériales aux valeurs et attentes des nouvelles générations - Motiver une personne de la génération Y et Z - Fixer les bonnes limites et agir avec authenticité
Profil des bénéficiaires
- Chefs d'équipe, responsables ou dirigeants ayant à manager des collaborateurs de la Génération Y et/ou Z
Contenu de la formation
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- Génération Y et Z : qui sont-ils ? - Comprendre les leviers des nouvelles Générations : s'adapter ou les faire s'adapter ? - Repenser son mode de management : quelle posture adopter ? - Fixer les bonnes limites et co-élaborer le cadre pour qu'il soit respecté - Stimuler la coopération et créer une dynamique collective : vers un Management 2.0 ?
Des formateurs certifiés à la pédagogie pour adultes bénéficiant d'une expérience professionnelle significative et réussie dans les domaines sur lesquels ils interviennent.
- - Feuilles de présence. - Questions orales ou écrites (QCM) en cours de formation. - Mises en situation. - Formulaires d'évaluation de la formation
- - Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation. - Documents supports de formation projetés. - Exposés théoriques - Etude de cas concrets - Quizz en salle - Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.