Comprendre le fonctionnement d'une entreprise libérée
Formation créée le 12/01/2023. Dernière mise à jour le 15/05/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Recruter, anticiper, préparer l’arrivée d’une personne en situation de handicap au sein de votre équipe. Développer ses connaissances sur le handicap, changer ses comportements, favoriser la cohésion d’équipe et l’intégration de la personne en situation de handicap.
Objectifs de la formation
- - Comprendre la posture du manager et du dirigeant dans l’entreprise du XXIème siècle. - Identifier les pistes d’innovation en management. - Connaître les fondamentaux d’une entreprise libérée. - Faire le point sur les avantages et les implications de la mise en place d’une gouvernance partagée
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout public
Prérequis
- - Expérience dans l’encadrement /direction d’équipes - Ouverture d’esprit, appétence pour les innovations managériales
Contenu de la formation
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Le pourquoi avant le comment -Apports sur les nouvelles formes d’organisation -L’organisation vivante et sa Raison d’Être -La libération est une transformation culturelle Autonomie rime avec responsabilité -Confiance à la place du contrôle -Motivation individuelle et collective -Posture du dirigeant et du manager: vers un nouveau leadership -Des outils pour favoriser la collaboration et la prise d’initiative La gouvernance partagée ou l’art de décider ensemble -Passage d’un mode opératif basé sur le « je » à un mode opératif basé sur le « nous » -Organisation par cercles et répartition du travail par rôles -Zoom sur la conduite des réunions opérationnelles et stratégiques rapides et efficaces -Application et implications d’une décision par consentement Anticiper les écueils d’une gouvernance partagée -Partager le pouvoir -Accepter d’investir à cet endroit -Les outils ne font pas le bonheur -Agilité et évolution -Tout le monde ne passera pas Des relations authentiques et bienveillantes -Approche holistique du comportement humain et de ses interactions en entreprise -Place à l’intelligence émotionnelle, du point de vue des neurosciences -Culture du feedback et écoute active: des outils pour faciliter la communication interne -Mise en place d’un cadre de « sécurité relationnelle » Faire vivre l’entreprise libérée au quotidien -Des processus RH revisités -Faire émerger l’intelligence collective -Le jeu ou comment travailler en s’amusant -Un autre regard sur la cohésion d’équipe Que faut-il pour se lancer? -Quelques ingrédients pour préparer la recette parfaite -Importance d’accompagner le changement -Ecueils à éviter, obstacles rencontrés sur le chemin. -Partage d’expériences
Équipe pédagogique
Des formateurs certifiés à la pédagogie pour adultes bénéficiant d'une expérience professionnelle significative et réussie dans les domaines sur lesquels ils interviennent.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Les évaluations sont orales, individuelles ou collectives
Ressources techniques et pédagogiques
- - Formation active - Ateliers d’intelligence collective - Partage d’expérience - Etude de cas en NC et dans le monde - Expérimentation / prototypage
Lieu
Groupe Atout Plus
35 rue Eugène Porcheron, Quartier Latin, 98800 Nouméa
Capacité d'accueil
Entre 5 et 8 apprenants