Organiser les activités sur la base d'une gouvernance partagée
Maîtriser le fonctionnement d'une entreprise libérée
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Formation créée le 24/11/2020. Dernière mise à jour le 16/05/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Nouveau modèle d'organisation et système de management, la libération de l'entreprise séduit en mettant l'humain au centre de son fonctionnement. Cette formation vous proposera de revenir sur ce qu'est l’entreprise libérée, les critiques vis à vis de cette approche et la mise en œuvre.
Objectifs de la formation
- Comprendre la posture du manager et du dirigeant dans l’entreprise du XXIème siècle.
- Identifier les pistes d’innovation en management.
- Connaître les fondamentaux d’une entreprise libérée.
- Faire le point sur les avantages et les implications de la mise en place d’une gouvernance partagée.
Profil des bénéficiaires
- Tout public
- Expérience dans l’encadrement /direction d’équipes
- Ouverture d’esprit, appétence pour les innovations managériales
Contenu de la formation
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Module 1 : Donner du sens au travail et à l’activité de l’entreprise
- Réflexion autour de la vision, la mission et les valeurs. Travail sur le sens profond que votre organisation souhaite donner à son activité. S’interroger sur son rôle dans la société calédonienne et dans le monde
- Implication des collaborateurs dans la construction de la raison d’être évolutive de l’entreprise
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Module 2 : Mettre en place la gouvernance partagée
- Introduction et notions de base
- Présentation des modalités, des étapes à franchir et des écueils à éviter
- Premiers pas dans la co-construction d’un modèle propre à l’entreprise et sa mise en pratique
- Réorganisation du travail à partir des rôles, des responsabilités de chaque collaborateur et leur périmètre d’action
- Facilitation et conduite des premières réunions opérationnelles et de gouvernance
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Module 3 : Recentrer l’Humain dans l’organisation
- Introduction à la communication bienveillante en milieu professionnel
- Découverte et mise en pratique de l’écoute active
- Boîte à outils pour la mise en œuvre d’un cadre de sécurité relationnelle, propre à l’organisation de l’entreprise
- Travail sur la notion du jeu dans les interactions entre les collaborateurs pour favoriser la création du lien
Des formateurs certifiés à la pédagogie pour adultes bénéficiant d'une expérience professionnelle significative et réussie dans les domaines sur lesquels ils interviennent.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.