Passer du métier d'expert au métier de manager
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 12/01/2023. Dernière mise à jour le 15/05/2023.
Version du programme : 2
Programme de la formation Version PDF
Cette formation de deux jours vous permettra d’apprendre à gérer la différence de posture entre un rôle d’expert métier et de manager lors d’une prise de poste managériale ou d’une double fonction.
Objectifs de la formation
- Maîtriser les différentes dimensions du management
- Faire reconnaître sa légitimité de responsable
- Coordonner et piloter l’action de son équipe
Profil des bénéficiaires
- Experts métier, managers
Contenu de la formation
-
Expert-Manager : intégrer le changement de posture
- Passer de l’expertise de son métier à celui de manager d’équipe
- Etre reconnu dans son rôle d’expert pour asseoir son management
-
Les niveaux managériaux
- Le management stratégique
- Le management opérationnel
-
Les missions du manager opérationnel
- Piloter l’activité
- Organiser, contrôler, prendre des décisions
- Communiquer, développer son leadership
- Animer son équipe
- Conduire les changements
-
Les savoirs faire du manager
- Faire confiance
- Transmettre la force d'agir ensemble
- Savoir gérer son temps
-
Les enjeux du management d’équipe
- Donner de la vision
- Mobiliser les collaborateurs pour un objectif commun
- Manager la compétence collective
-
Comprendre, motiver, animer son équipe
- Identifier les profils de son équipe
- Clarifier les missions et les objectifs de son équipe et de ses collaborateurs
- Analyser l’organisation des tâches, les pics d’activité
- Analyser les différentes contraintes (internes à l’équipe, externes)
Des formateurs certifiés à la pédagogie pour adultes bénéficiant d'une expérience professionnelle significative et réussie dans les domaines sur lesquels ils interviennent
- Les évaluations sont orales, individuelles ou collectives