Développez votre leadership
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Formation créée le 11/01/2023. Dernière mise à jour le 16/05/2023.
Version du programme : 2
Programme de la formation Version PDF
Cette formation de deux jours vous permettra d’apprendre à gérer la différence de posture entre un rôle d’expert métier et de manager lors d’une prise de poste managériale ou d’une double fonction.
Objectifs de la formation
- - Identifier les conditions de mise en œuvre d’un leadership adapté - Reconnaitre et adopter son style de leadership - S’entrainer, par le biais de simulations et d’études de cas - Adapter son leadership en fonction des situations
Profil des bénéficiaires
- Manager. Toute personne ayant à animer une équipe.
Contenu de la formation
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Le leadership relationnel et le management - Les apports et les grands principes - Style de leadership et performances des équipes - Les conditions d’exercice du leadership Les styles de leadership - Identifier et reconnaitre les styles de leadership : directif, persuasif, participatif et délégatif - Les paramètres décrivant le comportement du leader dans chaque style - Identifier son propre style de leadership Adapter le style de leadership - Les 4 comportements du leader liés à l’autonomie du collaborateur - Adopter les styles de leadership adaptés - Accompagner l’évolution et le cycle de progression du collaborateur - La gestion des résistances et de la démotivation - Les pièges à éviter Mettre en œuvre - Développer sa capacité d’écoute - Savoir encourager - Savoir dire ce qui ne va pas - Savoir féliciter - Savoir recadrer - Savoir exprimer son point de vue et le faire partager - Savoir fixer des objectifs motivants
Des formateurs certifiés à la pédagogie pour adultes bénéficiant d'une expérience professionnelle significative et réussie dans les domaines sur lesquels ils interviennent.
- Les évaluations sont orales, individuelles ou collectives
- Apport théorique, partage d’expérience, simulations de situations difficiles et propositions de solutions pratiques