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Représentation de la formation : Communication interpersonnelle grâce au MBTI

Communication interpersonnelle grâce au MBTI

Formation présentielle
Durée : 14 heures (2 jours)
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FCFP HT
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Formation créée le 24/11/2020. Dernière mise à jour le 15/05/2023.

Version du programme : 1

Programme de la formation Version PDF

Le MBTI est un indicateur de personnalité qui permet d'identifier ses préférences en fonction des types psychologiques. Il est tout à fait indiqué pour débuter un cursus de formation au management afin de partir et construire sur des fondations solides de connaissance de soi et des autres. Il permet de comprendre que l'autre n'est pas nécessairement "méchant" ou "incompétent", mais qu'il ne pense pas ou n'agit simplement pas comme soi. Il limite les résistances de départ. Ce module permet de développer une meilleure compréhension de soi-même et des autres pour ainsi adapter sa manière d'entrer en relation et de communiquer avec chacun, collègues et collaborateurs. Les relations interpersonnelles peuvent alors laisser place à une meilleure compréhension mutuelle et mener à une collaboration plus fructueuse.

Objectifs de la formation

  • Comprendre son mode de fonctionnement et celui des autres pour interagir avec efficience
  • Améliorer sa communication avec ses interlocuteurs
  • Développer son potentiel de manager pour un meilleur impact de ses actes managériaux
  • Adapter son efficacité relationnelle et sa performance managériale pour une meilleure harmonie

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout public
Prérequis
  • Aucun pré-requis

Contenu de la formation

  • Passation du questionnaire MBTI
  • Débriefing et exploitation du MBTI en groupe
    • Travail sur le questionnaire : découvrir son style de management préféré
    • Nombreux exercices pratiques, études de cas apportés par les participants et échanges
    • Compléments théoriques
Équipe pédagogique

Des formateurs certifiés à la pédagogie pour adultes bénéficiant d'une expérience professionnelle significative et réussie dans les domaines sur lesquels ils interviennent.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 5 et 8 apprenants